中國有色網 2016年7月21日：中國黃金集團年中工作會召開 礦產金產量、利潤總額實現“雙過半”

在六月19日舉辦的中華關鍵的國際公司公司2017年年里操作上，國際公司公司黨支部組織部長、總經歷宋鑫說明，國際公司公司確定“提質降本增效練心法、機構改革自主創新促開發”的投資決策試行，試行代價領跑發展理念，十分推行全時代價管理控制，好一點地掌握住了麻煩反復無常的經濟性實惠局面，相關操作穩中含進，分娩生產成功好于期望，礦產資源金產能、成本總值達到了“雙一大半”，礦井公司重要經濟性實惠的技術質量指標開創時間建議總體水平。

在7月19日召開的中國黃金集團公司2016年年中工作上，集團公司黨委書記、總經理宋鑫表示，集團公司按照“提質增效練內功、改革創新促發展”的決策部署，實施成本領先戰略，大力推進全過程成本管控，較好地駕馭了復雜多變的經濟形勢，各項工作穩中有進，生產經營成果好于預期，礦產金產量、利潤總額實現了“雙過半”，礦山企業主要經濟技術指標再創歷史最好水平。
　　他說，上半年集團公司礦產金、礦山銅產量分別位于國內第一位和第三位。生產經營呈現四個顯著特點：一是礦山企業主要經濟技術指標再創歷史最好水平。二是利潤總額扣除價格漲跌因素有一定提升。三是非礦板塊效益快速增長。四是重點虧損企業上半年累計減虧7792.4萬元，為整體目標的實現作出了重要貢獻。
　　據悉，今年以來，集團公司在狠抓優化“五率”、降低“五費”的同時，推廣實施了涵蓋地質、采礦、選冶、營銷、財務、“五率”、“五費”、科技進步、小改小革、施工隊伍管理等多環節的全過程成本管控，提前打響了提質增效攻堅戰，為完成全年目標任務贏得了主動權，增強了企業成本控制力和核心競爭力，鞏固了行業領先地位。通過開展全過程成本管控，顯著增強了企業成本控制力和應對市場風險的能力。上半年礦山冶煉企業采礦、掘進、選礦作業單位成本持續下降。優化“五率”實現增效5784.79萬元。降低“五費”累計增效9727.21萬元。
　　此外，集團公司在資源開發方面也取得了重大突破。成功并購了加拿大埃爾拉多黃金公司貴州錦豐金礦，進一步提升了國際化運營水平，同時，累計投入資金1.29億元，完成探礦工程量9.19萬米，新增金金屬量10.6噸。