集團公司權屬企業扎實開展調查研究??將“事情菜單”轉成為“功效菜單”（九）
第二步批了解貫切習總新時的中國有代表性世界現實主義歷史觀風格學校再啟動到現在，集團官網工廠歸屬權集團各個企業集團持續相關關鍵問題結構優化，持續了解和通過“四下下基層”操作體力，深層次賤行“深、實、細、準、效”五字訣，奔著相關關鍵問題去、密切關注相關關鍵問題改，重實效學習并給出完成相關關鍵問題的策略方式和法律法規工作措施。中金輻照相關集團各個企業集團堅持將張張“相關關鍵問題明細單”被轉化為“階段性成果明細單”，破解工具集團各個企業集團快速進展關鍵問題，抓實推進項目建設工廠高品產品品質快速進展。
武漢公司深入貫徹落實習近平總書記關于調查研究工作的重要論述精神，立足生產經營實際，大興調查研究之風，精心組織開展專題調研活動。公司班子成員精心選擇確定調研課題，堅持“少而精、求實效”的原則，聚焦黨中央的重大決策部署和集團公司黨委、中金輻照黨委部署安排，聚焦影響制約高質量發展的問題，人民群眾急難愁盼的問題，防范化解重大風險的問題，全面從嚴治黨的問題等選擇調研課題，最終制定了“黨建引領企業高質量發展的實踐與探索”“強化人防物防技防措施，守牢安全底線”“解決職工群眾急難愁盼問題”的調研課題。通過談心談話、集體座談、詢問走訪、發放征求意見表等方式，廣泛征求公司干部職工的意見和建議，共收到對武漢公司黨支部班子及個人的意見建議8條，并分別制定了整改措施。
鎮江公司按照集團公司黨委和中金輻照黨委統一部署，堅持把調查研究貫穿主題教育始終，聚焦員工最急最憂的突出問題，堅持需求導向、問題導向、效果導向，全面開展調研工作。公司班子成員緊盯問題、撲下身子，到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方調研，形成涉及黨的建設、企業管理、職工生活、人才隊伍建設的調研報告，并逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限，為公司高質量發展提供強有力的保障。
上海金鵬源公司黨支部把調查研究作為推動企業高質量發展的“金鑰匙”，突出問題導向和目標導向，撲下身子、沉到一線，通過問卷調查、現場調研、座談會等方式收集職工群眾的意見建議匯總，以深入扎實的調查研究推進主題教育見行見效。截至目前，形成了問題清單8項，涉及企業經營、職工生活、安全管理、員工素質等方面內容，并制定整改措施，對于短期能解決的問題立行立改，對需長期推進的實行銷號管理，提高企業生產經營業績，增強員工的獲得感、幸福感，推動企業發展。
重慶公司堅持調查研究與檢視整改相結合，通過組織召開座談會，圍繞調研主題，就企業改革發展的難題和職工切身利益等問題廣泛征求意見建議，匯總意見和建議，領導干部堅持“四下基層”優良作風，深入基層一線了解職工群眾的生產經營和工作生活情況，綜合運用實地查看、個別訪談、交流指導等方式深入了解生產經營中存在的問題及員工急難愁盼的事情，通過調查研究，形成問題清單3項，并制定整改措施，對于短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦，對于一時難以解決、需要持續推進的，緊盯不放，推動調查研究見行見效。
成都公司扎根一線開展調研，領導班子成中分別領題，帶隊深入一線，聚焦在建項目，著眼于企業高質量發展，每日堅持巡視督導項目現場、生產現場、市場開發等，進行實地調研、面對面座談等多種方式，及時解決疏導現場發現的問題、職工反映的問題，深入了解需求、查找問題，并將調研發現的問題與日常工作出現的問題相結合，進行分類梳理、分析研判。共梳理出在企業管理、安全生產、職工關愛等方面的問題3項，目前均制定整改措施，要求限期完成，確保調研工作取得實效。
青島公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，大力弘揚調查研究這個黨的光榮傳統和優良作風，持續推進調查研究走深走實，真正把調查研究轉化為推動企業高質量發展的具體行動。公司領導班子成員堅持問題導向，帶頭深入基層深入開展調研，共梳理出關于隊伍建設、技術研發突破、市場開拓等方面的問題3項，并制定了整改措施11項，形成跟蹤機制，確保所有問題得到根本解決。