當前位置:首頁 > 主題教育專題 > 詳情頁

中國黃金集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育簡報第166期

來自: 上傳周期:2023-12-26 瀏覽次數:97

李子金礦以主題教育為契機??全心全意凸顯的企業的形象

? 陜西省李子品牌黨委會以題目文化教育走深走實為突破口,堅持學習“以學引領、邊學邊改”積極參與引領制造業企業那項運作任務展示新境地。使用不間斷進一步加強實際學習、開展考察調研農村基層考察調研、升級實踐活動信息化等政策,品牌達到了運作任務崗位規劃、運作任務工藝、運作任務思想作風上的形成,優質化量轉型也裝入了新推動力。

聚焦凝心鑄魂工程,夯實思想基礎和政治保證。李子公司嚴格落實“第一議題”、黨委理論學習中心組學習制度,持續深入學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,采取集中學習、專題講座、研討交流等形式,公司組織全體黨員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習近平總書記關于安全生產、生態環保系列重要講話精神,并將學習宣傳貫徹融入日常工作,為公司高質量發展提供堅實的思想基礎和政治保證。

聚焦探礦增儲思路,為擴能發展提供根本保障。通過召開地質科研研討會,李子公司確定了新的找礦思路,并立足就礦找礦,確定了公司未來3年和5年找礦規劃,即利用3年時間,采用地質科研加工程投入互相印證模式,摸清淺部資源賦存情況,尋找現有生產系統可直接利用資源;利用5年時間,在前期科研工作成果的基礎上,充分利用10中段深部工程,對已知礦體中深部開展遠景找礦靶區驗證工作。同時,利用鉆探手段進行深部超前勘查,驗證有利成礦部位,增加礦山保有資源量,并為后續地質勘查工作提供依據,保障企業高質量發展。

聚焦新尾礦庫建設,為擴大生產解除后顧之憂。尾礦處理是制約李子公司穩定運營和今后增產擴能發展的瓶頸。近年來,公司通過自有磚廠和外聯磚廠制磚進行尾礦消化,只能維持現狀,并未從根本上解決尾礦堆存問題。為此,在主題教育大討論中,公司領導班子把加快新尾礦庫建設項目作為重中之重,通過集中研討,明確了快速推進尾礦庫建設的公司思路和具體措施。截至目前,通過前期選址、政策咨詢,以及與設計單位對接合作,基本完成了新尾礦庫建設項目的前期工作,即將開展項目立項備案等前置程序。

聚焦技術創新引領,為高質量發展賦能提效。公司不斷加強頂層設計,提高科技研發投入強度。在充分考慮選廠現狀和現有設備能力的情況下,選礦技術人員科學論證研究認為,在小投入、少耗時、節約場地空間的基礎上,通過采用新型分級設備提高磨礦分級效率,即可實現挖潛擴能的效果;針對節能降耗設備部門對礦區實施分戶計量改造,改變公司供電計量方式,減少供電線路線損失;在數字智能應用建設方面,實施設備升級改造,大力推進“機械化替人、自動化減人、智能化無人”工作,提高勞動效率,提升設備本質安全度,提速智能礦山建設步伐。今年以來,公司研發投入強度為3%,目前已有3項國家發明專利和一項軟件著作權完成了申報工作。

機構與長春市關鍵時設汁院有限集團英文機構的戰略合作業務交談延續扎實趨勢,夫妻雙方加以表現彼此主要優勢,在采選擴能技改、冶煉廠專業能力挖潛、新尾礦庫制作等業務深入開展有擔當戰略合作業務,進一點趨勢機構450噸/日采選擴能建筑好項目業有擔當施。這對機構采選保持一致、內控操作、保證 優質化量趨勢,有了比較重要的意義。

聚焦安全環保責任,打造平安綠色黃金企業。李子公司深入貫徹落實中國黃金集團有限公司安全生產視頻會議要求,汲取事故教訓,壓緊壓實各層級安全環保責任,對標國家現行有關政策、文件以及安全管理規程、標準,及時發現和消除風險隱患,堅決守住安全底線,確保2023年沖刺收官階段安全生產平穩。

聚焦管理創新提效,夯實高質量發展管理基礎。為加強合規經營,促進企業高質量發展,公司強化合規管理體系建設,全面梳理經營管理活動中的各類風險,并根據合規管理體系建設對照清單全面梳理自查,完善健全相關制度,目前已完成8個合規專項指引編制工作。

在升級內部內外部控制做做工作、規定內控標準化經營者做工作方面,工司聘為三通內外部控制工廠,與工司審法部、紀委辦合力實施調研基礎設施建設工程、系統運輸進貨、財務做工作標準化經營者,以其開采外委進行核算自查報告內部內外部控制做做工作,用實施調研內部內外部控制,產生內部內外部控制在安全加強制度建設分析中的改善、監督檢查目的,為工司升級內部控制,按照法定程序正規經營者更好地發揮了必要有效保障了目的。

聚焦生產經營目標,努力提高黃金產量與效益。2023年,李子公司緊盯任務目標,科學統籌謀劃生產經營。研判分析當前生產經營情況,明確了下一步的主攻方向,確保全面完成年度各項目標任務。

工司總是地深入學習促進全期間花銷防范和提質提效崗位,升星對崗位期間、目標值滿足、監管常見問題的監管與績效考核。截止日前日前,用設計方案seo、探采整合、廢石回填、手選廢石、貧化防范等機制,增加花銷95.7萬元;用seo居民用電場地設施設施、適當裝設計算設施、廢除高新能源消耗設施、巷道錯峰居民用電、更改購電原則等機制,總是升高新能源利用率吸收率,增加花銷910萬元。

聚焦黨建引領作用,推進深度融合增添奮進動力。李子公司以主題教育為動力,促進企業各項工作有序開展,全力打造“精品李子”“平安李子”“和諧李子”,努力開創各項工作新局面,實現高質量發展。

332--------m.12ba.com.cn

810--------m.0310gongsi.cn

768--------m.uncle-wang.cn

480--------m.afciqrwr.cn

592--------m.sxdayang.com.cn

614--------m.thlyw.cn

769--------m.wgdg.net.cn

896--------m.shatan518.com.cn

473--------m.rjgzz.cn

354--------m.wywmioc.cn